圖為：ERP項目啟動大會現(xiàn)場

 

11月16日，公司召開ERP項目啟動大會，公司領(lǐng)導汪立新、王峰、王武、唐成烜及公司中層管理人員、各業(yè)務(wù)骨干、合肥金蝶公司副總經(jīng)理王劍飛及雙方項目組其他成員參加會議。
      本次ERP項目的范圍主要是根據(jù)我公司發(fā)展規(guī)劃及目前實際業(yè)務(wù)需要，對公司業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)優(yōu)化，制定出一套切實可行的基于金蝶EAS系統(tǒng)的解決方案；實現(xiàn)公司總部及其分子公司集團財務(wù)及業(yè)務(wù)一體化，加強采購、銷售、庫存、合同管理，確保業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的連續(xù)性、時效性及準確性；建立協(xié)同內(nèi)部事務(wù)，實現(xiàn)多組織間協(xié)同辦公、文檔管理、通知公告、公文流轉(zhuǎn)等行政辦公功能。
       金蝶公司有關(guān)人員簡要介紹了項目的目標、總體實施計劃、實施方法及雙方項目組成員工作職責。
      汪立新在啟動大會上指出，公司將通過實施ERP項目與前期已經(jīng)開展的管理咨詢工作有機結(jié)合，全面提高管理水平，確保公司長期可持續(xù)發(fā)展。他還要求各有關(guān)單位及項目組成員按照ERP的管理思想，全力組織、配合金蝶公司EAS項目的實施；同時要認真學習、及時總結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念、掌握方法和技能，確保圓滿完成各項工作目標任務(wù)。